Beratung - Controlling

Schritt 1 - Workshop

Thema Leistungsbeschreibung Zeitaufwand
Vorbereitung
  • Gestaltung und Planung des Workshops
0,5 Tage
Workshop

Teilnehmer intern:
Projektleiter
AL Küche
AL Restaurant
AL Verwaltung

Einbinden der Abteilungsleiter in die Einführung des Controlling – System mit den Themen:
  • Grundlagen eines Controlling - Systems
  • Ziele und Nutzen der Einführung eines Controllings-Systems
  • Aussagekraft von Kennzahlen für das Management
  • Die unterschiedlichen Arten des Controllings
  • Module des Controlling-Systems mit Kennzahlen
  • Kennzahlenermittlung, Kennzahlenauswertung
  • Zeit- und SOLL – IST – Vergleich
  • Allgemeine Beispielkennzahlen für den externen Betriebsvergleich
  • Beurteilung der ermittelten Kennzahlen
  • Kennzahlenvorgabe laut Zielvorgaben des Unternehmens (Erfolgs-Budget)
  • Entscheidungskreislauf bei Abweichungen
  • Aufbau des Zahlensystems (BWA) eines Hotel- und Seminarbetriebes nach USALI / SKR 70
  • ABC – Analyse der Kostenstruktur
  • Festlegen der Kennzahlen, die künftig genutzt werden sollen
1 - 2 Tage
Protokoll und Maßnahmenplan intern
  • Nach jedem Workshop wird ein Protokoll und Maßnahmenplan durch einen internen Mitarbeiter erstellt
  • Zusätzlich wird festgelegt wer und bis wann, welche Aufgaben erledigt
  • Ein Projektleiter wird bestimmt

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